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木工机械行业的发展现状?

  青岛的木工机械企业很多,定位和发展战略不同,但都经历了三个发展阶段,在不同的发展阶段运用了不同的经营战略,经营条件也有很大的差异。
  企业在发展初期往往以价格战为主要营销手段。例如,胶南王台镇的一些企业,地理分布密度大,竞争激烈,价格战已成为竞争订单的必要手段。由于这种模式使企业面临巨大的经营压力,企业在生存初期,很快就会转向发展中期追求质量的发展道路。
  处于发展中期的企业将自动调整方向,摆脱低层次的经营模式,走优质、精细、差异化发展之路。这类企业目前在青岛木工机械行业占据主体地位。青岛砂光机设备厂家有30家或40家,近年来,产品差异化、精细化的调整有所增加。一些企业还专门生产特色小设备,如异型复合机、专用把手、门套等设备,以确立其在细分市场的地位。
  处于成熟发展阶段的企业往往走品牌发展之路,以特色产品和高科技设备赢得市场的主导地位。
砂光机

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